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项目详细可行性研究到底怎么做?

格局大大 | 发布时间:2022-09-27 14:44:55 【来源:最新快讯】 84人已围观

简介机会研究,初步可行性研究,详细可行性研究,评估和决策。在实践中,根据工程的大小和简化情况,前面两个阶段可以被忽略或者合并,但是具体的可行性分析是必须的。改造工程往往仅作前期的、详尽的调研,而对于中小型工程,则仅作详尽的可行性分析。(1)详尽的可行性研究,又称“

机会研究,初步可行性研究,详细可行性研究,评估和决策。在实践中,根据工程的大小和简化情况,前面两个阶段可以被忽略或者合并,但是具体的可行性分析是必须的。改造工程往往仅作前期的、详尽的调研,而对于中小型工程,则仅作详尽的可行性分析。(1)详尽的可行性研究,又称“可行性研究”,是指在项目进行项目的决策之前,对项目所涉及的工程、技术、经济等各方面的情况和情况进行详尽而系统的调查、研究和分析,对工程项目的各项技术和技术计划进行详尽的对比和分析,并对项目完成后的经济效益、经济效益和社会效益进行分析和评价。所以,本时期是进行详尽而深刻的技术和经济学的论证。(2)具体可行性研究的目的:①对产品方案、生产程序、资源供应、选址、工艺技术、设备选择、工程实施进度、资金筹措计划、技术方案、项目实施计划、资金筹措计划、技术方案、人员配置方案等方面的技术方案进行了综合、细致的技术、经济性的分析和对比,并提出一项切实可行的工程施工方案。②重点是对整体工程进行企业财务、国民、社会三方面的评估和评估,通过多种方法的对比,选出一种能够降低工程的投入和产出,从而达到经济效益和社会效益的施工方案。③确定工程建设中的最后的可行性及选定的基准。对拟建设的投资计划提供结论。通过对项目的可行性分析得出的结果,提出一种最佳的施工计划;此外,还可以提供若干备选的备选办法,分别阐述各自的优缺点和可采用的方法,也可以得出“不可行”的结果。根据可行性分析结果,编写工程建设工程的可行性分析,并将其应用于工程建设中。④可行性分析是确定工程质量的一个重要环节(质量)。它是一个重要的决策过程,它为后续的设计工作和设计工作奠定了坚实的基础。所以,在这一时期,建筑工程造价和制造费用的精确度必须保持在10%以内;该项目的研发周期为8至12个月;其中,大型工程的建设成本在0.2%至1.0%之间,而中小工程则在1.0%至3.0%之间。(3)详细的可行性分析基础建设工程的详细的可行性分析,要按照有关规划、政策和法规的要求,并提供相关的技术数据。具体的可行性分析工作应以:①有关的发展规划和规划文件为基础,其中包含鼓励、特许、限制、禁止等有关政策。②由工程主管机关批准的工程施工申请。③工程方案和批准的资料。④由工程组织委派做具体的可行性分析的合同或协议。⑤关于公司的初选报表。⑥规划建设区域的自然、社会和经济方面的相关数据。⑦技术数据,设备,关键工序。对于一些需要进行实验的问题,主办机构应当将其委托相关部门进行检验,并以此为基础进行可行性分析。⑧与相关各方签订投资、原料供应、建设用地、运输等方面的合作。⑨“三废”排放标准、土地法规、劳动保护条例等有关行业的法规、法规。⑩有关经济法规,如合资企业法,税收,外资,贷款等;有关施工的国家标准,规范,定额数据,以及有关的市场调研。(4)可行性分析的原则与程序①原则 a、科学的原则,就是要按照客观的规律行事,这是进行可行性分析时应遵守的最根本的准则。要坚持这一基本原理:采用科学的态度,对原始的数据和信息进行收集、分析和鉴别,以保证其真实性和可靠性。实际的、可信的数据是进行工程设计的依据和起点。在技术决策和经济决策中,必须要有科学的基础,要认真分析计算。B

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