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当举重若轻成了近义词,你还能分清它们吗?

格局大大 | 发布时间:2022-09-26 16:19:36 【来源:最新快讯】 44人已围观

简介刘伯承于1986年十月去世,邓小平在其《悼伯承》中写到:“我们共同工作了13年,他们的关系很好,工作也很和谐。”事实上,刘邓两人相差12岁,性格和兴趣也大不相同,但两人仍能合作,指挥战斗,打出一场又一场的光辉战役,创造了“刘邓两国无笑点”的神话。这一方面是由于他们的

刘伯承于1986年十月去世,邓小平在其《悼伯承》中写到:“我们共同工作了13年,他们的关系很好,工作也很和谐。”事实上,刘邓两人相差12岁,性格和兴趣也大不相同,但两人仍能合作,指挥战斗,打出一场又一场的光辉战役,创造了“刘邓两国无笑点”的神话。这一方面是由于他们的信仰、信仰和大局意识,另一方面,也是周恩来曾经说过的:“小平是“举重若轻”,而伯承是“举重若轻”。刘邓的结合在一定意义上是一对“手到擒来”和“以身为本”的工作方式的互补。在领导中,掌握“举重若轻”与“举重若轻”的工作方式,掌握其中的分寸和火候是至关重要的。实际上,有些领导干部表面上是“抓大放小”,实际上却是“甩手掌柜”,把权力交给别人,把权力变成了纵容;有些人表面上“事无巨细”,实际上却是把工作做得很重,结果却是“一切都要做,却做不了任何事情”。事实表明,有些领导干部不能取得好成绩,有些问题不能得到很好的解决,不是思路不清、抓不住要害,就是不能把地气和工作落实到最后,根本原因就是不能把工作做好。

在“四两拨千钧”的作用下,他的胸襟气度、洞察世事的洞察力、洞察世事的洞察能力,以及在错综复杂的局势中从容应对、把握大势、洞察本质的能力。要做到这一点,就必须在细枝末节上下功夫,一丝不苟地用“绣花功”一丝不苟地完成任务。两种不同的工作方式,既相辅相成,又相互支持。只有做到“举重若轻”,才能做到“立地”“顶天”,“得其大”,“兼其小”。从一个民族到一个集体,既要有掌握全局的政策制定者,又要有实施的实施者。

与之相比,许多人更倾向于“举重若轻”的“指点江山”。虽然二者的职责各有差异,但是职责并没有严重的差别。周恩来曾经说过:"从我的心愿来讲,我比较喜欢轻盈,但是我不能这样,因为我经常在工作中把事情弄得很轻松。"周恩来的大部分注意力都花在了那些繁重而又繁琐的事情上,使毛泽东能够集中精神去考虑一些重要的战略问题和理论问题。

轻车熟路,更多地表现在“顶层”的“守门”和“在战术上蔑视对手”的勇气;“基层”的贯彻和“战略上重于敌”的严肃作风,是“以轻为重”的表现。一位优秀的领袖,常常都是这两种能力的结合体。“胸怀沟谷,把石头垒成一座大山”;抓建设谋发展,既要站在大局上,又要跳出脑袋去思考问题,要看到事情的全貌和发展的趋势;同时要从实际出发,扎扎实实地做,让美丽的蓝图变成实际。

“世间之大事,都要从大局出发,从小事着手。”做到“轻巧”与“轻松”的有机统一,关键在于把握何时“就简”、何处“入繁”。只要你能把握好主次,把握好关键,领悟规律,就能解决许多问题。

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