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史上最复杂会计考核制度出台,财务经理都哭了!

格局大大 | 发布时间:2022-09-25 01:56:22 【来源:最新快讯】 78人已围观

简介更多关于制度,流程,系统,岗位,模板,方案,工具,案例,故事,书籍,文案,报告,技能,职场等内容,弗布克15年的累积,与你免费共享!浏览浏览→ 01财政管理人员业绩评估方法 02财务总监的业绩评估方法 03稽核主任业绩评估方法 04会计人员的业绩评价方法 05收银员的业绩评价方

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01财政管理人员业绩评估方法

02财务总监的业绩评估方法

03稽核主任业绩评估方法

04会计人员的业绩评价方法

05收银员的业绩评价方法

财务部门

一、财务经理业绩评估方法第一章一般规定

第1条宗旨

为了评价和提高公司财务管理人员的工作能力,对其工作能力、工作态度和工作表现进行评价,以便为其奖惩、调整薪酬、加强工作能力等方面的工作进行评价。

第2条评估准则

1.透明的基本原理。

公司的财务管理人员的业绩评价包括考评内容和考评程序,并向所有的职工进行了公示,并在考评中贯彻落实。

2.评价的客观性。

在评估的执行阶段,要根据客观的评估数据,将财务管理人员的工作表现与已有的准则相对照,并尽可能地减少主观或情感上的影响。

3.即时回馈的原理。

考核单位要将评估的成果及时上报财务主管,并对其进行解释,确认其取得的成果和进展,指出存在的问题,为其未来的工作指明方向。

第3条评估时间

从20年一月一日到二十年十二月三十一日

第4条评估期间

1.每月评估.

按照岗位职责考核的要求和考评方法,对公司的财务管理人员进行每月的业绩考评,每月1-5天,如果有假期,则按月进行,并将其作为每月的工资和工作人员的培训。

2.每年的评估。

按照岗位职责评价的内容、评价指标,结合每月的业绩评价数据,对公司的业绩进行全面的评价,评价周期为1-12月31日,下一年的5-15天。绩效评估的成果,用于员工的年终奖和职位的调整。

第2章考评内容与考评准则

第5条对财务管理人员的工作职责进行评价,既有绩效考评,也有绩效考评,绩效考评分为60%,绩效考评为40%。

第6条金融管理人员工作绩效 KPI评价指标的范围在下列表格中。

第7条财政管理人员的绩效评估列于下列表格。

第3章评估与执行

第8条人事部门负责对财务经理进行上级、平级和低级的评价,以财务经理的工作业绩为依据,与财务经理的考评表进行评价,并将其综合评价。

第9条员工考评后3天之内,由人事部门负责审核。

第10条审核完成后,人事部门应在5个工作天之内向财务部汇报,由公司负责人进行面试和核实。

第11条如对评估的结果有异议,可以到「评估投诉领导小组」投诉。

第4章评价与评价的运用

第12条评价成果的评价

人事部门将所有的评价分数进行统计,并对其进行评分。

第13条评估的结果适用

对财务管理人员进行绩效工资调整、培训和发展、职务调整等方面的评价。评估的级别和业绩工资的调节因子有以下的条款。

第5章细则

第14条人事部门对本条例进行修改和说明。

第15条本条规定从该年月1日开始实施。

业绩评估

二、会计主管业绩考评方法第一章一般规定

第1条宗旨

本文旨在使财务总监更加清楚地认识到自己的工作责任和工作目的,从而提升其工作能力和工作效能,从而为其调整工资、发放绩效工资、调整职务提供参考。

第2条的应用

对财务负责人进行考评,实行本办法。

第3条评估时间

从20年一月一日到二十年十二月三十一日

第2章考试的次数和形式

第4条评估次数

1.每月评估.

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